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集團本級組織架構(gòu)2023(2)_1_副本.png


(更新于2023年12月)

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(更新于2024年2月)


內(nèi)設(shè)機構(gòu)

一、辦公室

(一)負責人:高斌

(二)主要職責:負責集團機關(guān)綜合工作、文書處理工作、督查工作、會議管理工作、網(wǎng)絡(luò)安全及信息化工作、檔案管理和保密工作、后勤保衛(wèi)工作、機關(guān)事務管理工作、機關(guān)經(jīng)費管理工作

二、人力資源部

(一)負責人:文亞男

(二)主要職責負責部管理及干部隊伍建設(shè)、離退休干部及軍轉(zhuǎn)干服務管理、專業(yè)技術(shù)職務管理、干部出入境管理、集團本部人事勞資管理。

三、黨群工作部(統(tǒng)戰(zhàn)辦公室)

(一)負責人金敏華

(二)主要職責:負責黨的基層組織建設(shè)、黨員日常管理、黨內(nèi)學習教育、集團宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)群團、鄉(xiāng)村振興等工作。

四、紀委監(jiān)察專員辦公室

(一)負責人王欣

(二)主要職責:協(xié)助集團黨委推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作強化監(jiān)督第一職責,把政治監(jiān)督擺在首位加大對集團黨委管理人員的監(jiān)督執(zhí)紀力度;依法履行監(jiān)察職責;監(jiān)督檢查系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)察對象依法履職、秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)以及道德操守情況;依紀依法開展問責發(fā)揮典型案例以案明紀”“以案說法作用;加強對集團紀檢監(jiān)察干部和系統(tǒng)企業(yè)紀檢干部的日常教育、管理和監(jiān)督完成市紀委監(jiān)委交辦、督辦的其他工作任務。

五、經(jīng)濟運行部

一)負責人:任礦

(二)主要職責:

1.經(jīng)濟運行管理負責集團工業(yè)發(fā)展中、長期發(fā)展規(guī)劃、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃的制定及組織實施;負責管理集團投資的全資、控股、參股的工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè);負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)所管理資產(chǎn)的經(jīng)營管理工作;負責年度經(jīng)濟責任目標和任期經(jīng)營目標的制定,組織簽訂和考核工作;負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟運行及生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織協(xié)調(diào)工作;負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主要經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、上報工作;負責協(xié)助處理集團系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的有關(guān)事宜。

2.技術(shù)改造項目投資管理

3.勞動工資工作

六、投資發(fā)展部

(一)負責人:曹武旗

(二)主要職責

1.投資發(fā)展工作制定集團系統(tǒng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;負責集團系統(tǒng)的招商引資工作;負責集團系統(tǒng)擬投資項目的收集、論證,并向集團提出投資項目的盡職調(diào)查和可行性研究報告及后續(xù)工作;負責產(chǎn)業(yè)重組的前期論證、評估、方案制定及相關(guān)協(xié)議簽訂工作;負責政府劃轉(zhuǎn)集團接收的企業(yè)進行全面的論證、分析、評估,為集團決策提供依據(jù);跟蹤研究資本市場,制定集團投資、融資管理制度和辦法。

2.投資項目評價工作

3.投資項目清算工作

4.據(jù)項目發(fā)展需要,提出融資方案

七、資產(chǎn)管理部

(一)負責人:晁宇

(二)主要職責:

1.資產(chǎn)管理工作負責集團本部和系統(tǒng)所有企業(yè)實物資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理,并負責制定相關(guān)規(guī)定;負責集團系統(tǒng)資產(chǎn)清查、統(tǒng)計工作;負責向集團提出集團系統(tǒng)資產(chǎn)收益的分析、評價報告;負責根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)分別授權(quán)經(jīng)濟運行部、正合物業(yè)公司進行管理。

2.土地資源管理

3.集團系統(tǒng)資產(chǎn)處置工作

4.負責集團系統(tǒng)經(jīng)營性資產(chǎn)(不再從事工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)部分)的管理工作

八、財務管理部

(一)負責人:李毅生

(二)主要職責:財務管理工作、財務預算管理、會計核算工作、財政、稅務等政府職能部門業(yè)務的溝通與協(xié)調(diào)、系統(tǒng)財務人員管理。

九、審計室

(一)負責人:鄧岷泉

(二)主要職責:

1.制度建設(shè)制定集團內(nèi)部審計制度和審計工作流程編制集團年度內(nèi)部審計工作計劃。

2.審計工作負責集團度財務決算經(jīng)營活動內(nèi)部審計工作;對集團及所屬企業(yè)的經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督或評價;負責組織任期或定期經(jīng)濟責任審計;對集團及所屬企業(yè)的基建工程和重大技術(shù)改造進行審計監(jiān)督;負責反饋對集團及所屬企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)企業(yè)有關(guān)業(yè)務的經(jīng)營風險評估和意見;跟蹤檢查被審計單位或部門就審計報告所提問題的事后整改情況。

、戰(zhàn)略發(fā)展部

(一)負責人:段好安

(二)主要職責:負責集團本級中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、實施、修訂和評價等工作;組織相關(guān)部門根據(jù)集團中長期規(guī)劃及各階段工作要求,擬定集團年度目標計劃,并按要求分解落實;負責宏觀微觀形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和相關(guān)政策的研究,為集團開展產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局、新項目培育孵化、園區(qū)項目策劃和改革改制等提出工作建議;負責金融和資本市場發(fā)展趨勢和相關(guān)政策的研究,對集團及所屬企業(yè)利用資本市場、開展資本運營提出工作建議;負責研究集團發(fā)展所涉及的資源整合工作,參與制定集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務整合、流程再造、制度修訂等實施方案,并會同相關(guān)部門推進實施;負責落實董事會戰(zhàn)略委員會工作要求并配合完成相關(guān)具體工作。

十一、企改法務部

(一)負責人:謝維

(二)主要職責:

1.法律事務負責集團及所屬企業(yè)運行過程中涉及政策、法規(guī)的研究和咨詢負責集團及所屬企業(yè)涉法涉訴案件的管理和協(xié)調(diào)處理;負責審核集團對外簽訂的重大合同或協(xié)議,及所屬企業(yè)對外簽訂的需集團審核、審批的合同、協(xié)議,出具法律意見書;負責落實集團系統(tǒng)普法工作,組織做好法律培訓和法制宣傳教育工作。

2.債權(quán)債務的處理負責做好所屬改制企業(yè)債務的處置工作負責制定集團本部及所屬企業(yè)債權(quán)清收的相關(guān)辦法,指導督促所屬企業(yè)做好企業(yè)債權(quán)的清收負責指導所屬企業(yè)處理糾紛及其他法律事務。

3.企業(yè)改制工作負責做好企業(yè)依法破產(chǎn)的推進工作;對企業(yè)改革政策進行研究,結(jié)合集團所屬企業(yè)的實際情況起草企業(yè)改革的指導意見;指導企業(yè)制定改革方案和職工安置方案及后續(xù)審查、報批等工作;負責對改革企業(yè)涉及職工安置遺留問題的協(xié)調(diào)處理工作。

十二安穩(wěn)辦

(一)負責人:李軍鋒

(二)主要職責:負責安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹落實,對企業(yè)安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理負責企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的日常管理以及安全生產(chǎn)責任制的組織實施和考核;負責安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓工作;負責定期召開企業(yè)季度安全例會,組織安全大檢查,并督促企業(yè)落實整改措施;負責集團安全事故應急救援體系的組建和日常管理負責督促所屬企業(yè)將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃;負責信訪工作。



(更新于2024.6)