(更新于2023年12月)
(更新于2024年2月)
內(nèi)設(shè)機構(gòu)
一、辦公室
(一)負責人:高斌
(二)主要職責:負責集團機關(guān)綜合工作、文書處理工作、督查工作、會議管理工作、網(wǎng)絡(luò)安全及信息化工作、檔案管理和保密工作、后勤保衛(wèi)工作、機關(guān)事務管理工作、機關(guān)經(jīng)費管理工作。
二、人力資源部
(一)負責人:文亞男
(二)主要職責:負責干部管理及干部隊伍建設(shè)、離退休干部及軍轉(zhuǎn)干服務管理、專業(yè)技術(shù)職務管理、干部出入境管理、集團本部人事勞資管理。
三、黨群工作部(統(tǒng)戰(zhàn)辦公室)
(一)負責人:金敏華
(二)主要職責:負責黨的基層組織建設(shè)、黨員日常管理、黨內(nèi)學習教育、集團宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)群團、鄉(xiāng)村振興等工作。
四、紀委監(jiān)察專員辦公室
(一)負責人:王欣
(二)主要職責:協(xié)助集團黨委推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作;強化監(jiān)督第一職責,把政治監(jiān)督擺在首位;加大對集團黨委管理人員的監(jiān)督執(zhí)紀力度;依法履行監(jiān)察職責;監(jiān)督檢查系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)察對象依法履職、秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)以及道德操守情況;依紀依法開展問責;發(fā)揮典型案例“以案明紀”“以案說法”作用;加強對集團紀檢監(jiān)察干部和系統(tǒng)企業(yè)紀檢干部的日常教育、管理和監(jiān)督;完成市紀委監(jiān)委交辦、督辦的其他工作任務。
五、經(jīng)濟運行部
(一)負責人:任礦
(二)主要職責:
1.經(jīng)濟運行管理:負責集團工業(yè)發(fā)展中、長期發(fā)展規(guī)劃、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃的制定及組織實施;負責管理集團投資的全資、控股、參股的工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè);負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)所管理資產(chǎn)的經(jīng)營管理工作;負責年度經(jīng)濟責任目標和任期經(jīng)營目標的制定,組織簽訂和考核工作;負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟運行及生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織協(xié)調(diào)工作;負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主要經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、上報工作;負責協(xié)助處理集團系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的有關(guān)事宜。
2.技術(shù)改造項目投資管理
3.勞動工資工作
六、投資發(fā)展部
(一)負責人:曹武旗
(二)主要職責:
1.投資發(fā)展工作:制定集團系統(tǒng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;負責集團系統(tǒng)的招商引資工作;負責集團系統(tǒng)擬投資項目的收集、論證,并向集團提出投資項目的盡職調(diào)查和可行性研究報告及后續(xù)工作;負責產(chǎn)業(yè)重組的前期論證、評估、方案制定及相關(guān)協(xié)議簽訂工作;負責政府劃轉(zhuǎn)集團接收的企業(yè)進行全面的論證、分析、評估,為集團決策提供依據(jù);跟蹤研究資本市場,制定集團投資、融資管理制度和辦法。
2.投資項目評價工作
3.投資項目清算工作
4.據(jù)項目發(fā)展需要,提出融資方案
七、資產(chǎn)管理部
(一)負責人:晁宇
(二)主要職責:
1.資產(chǎn)管理工作:負責集團本部和系統(tǒng)所有企業(yè)實物資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理,并負責制定相關(guān)規(guī)定;負責集團系統(tǒng)資產(chǎn)清查、統(tǒng)計工作;負責向集團提出集團系統(tǒng)資產(chǎn)收益的分析、評價報告;負責根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)分別授權(quán)經(jīng)濟運行部、正合物業(yè)公司進行管理。
2.土地資源管理
3.集團系統(tǒng)資產(chǎn)處置工作
4.負責集團系統(tǒng)經(jīng)營性資產(chǎn)(不再從事工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)部分)的管理工作
八、財務管理部
(一)負責人:李毅生
(二)主要職責:財務管理工作、財務預算管理、會計核算工作、財政、稅務等政府職能部門業(yè)務的溝通與協(xié)調(diào)、系統(tǒng)財務人員管理。
九、審計室
(一)負責人:鄧岷泉
(二)主要職責:
1.制度建設(shè):制定集團內(nèi)部審計制度和審計工作流程;編制集團年度內(nèi)部審計工作計劃。
2.審計工作:負責集團年度財務決算、經(jīng)營活動內(nèi)部審計工作;對集團及所屬企業(yè)的經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督或評價;負責組織任期或定期經(jīng)濟責任審計;對集團及所屬企業(yè)的基建工程和重大技術(shù)改造進行審計監(jiān)督;負責反饋對集團及所屬企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng),企業(yè)有關(guān)業(yè)務的經(jīng)營風險評估和意見;跟蹤檢查被審計單位或部門就審計報告所提問題的事后整改情況。
十、戰(zhàn)略發(fā)展部
(一)負責人:段好安
(二)主要職責:負責集團本級中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、實施、修訂和評價等工作;組織相關(guān)部門根據(jù)集團中長期規(guī)劃及各階段工作要求,擬定集團年度目標計劃,并按要求分解落實;負責宏觀微觀形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和相關(guān)政策的研究,為集團開展產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局、新項目培育孵化、園區(qū)項目策劃和改革改制等提出工作建議;負責金融和資本市場發(fā)展趨勢和相關(guān)政策的研究,對集團及所屬企業(yè)利用資本市場、開展資本運營提出工作建議;負責研究集團發(fā)展所涉及的資源整合工作,參與制定集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務整合、流程再造、制度修訂等實施方案,并會同相關(guān)部門推進實施;負責落實董事會戰(zhàn)略委員會工作要求并配合完成相關(guān)具體工作。
十一、企改法務部
(一)負責人:謝維
(二)主要職責:
1.法律事務:負責集團及所屬企業(yè)運行過程中涉及政策、法規(guī)的研究和咨詢;負責集團及所屬企業(yè)涉法涉訴案件的管理和協(xié)調(diào)處理;負責審核集團對外簽訂的重大合同或協(xié)議,及所屬企業(yè)對外簽訂的需集團審核、審批的合同、協(xié)議,出具法律意見書;負責落實集團系統(tǒng)普法工作,組織做好法律培訓和法制宣傳教育工作。
2.債權(quán)債務的處理:負責做好所屬改制企業(yè)債務的處置工作;負責制定集團本部及所屬企業(yè)債權(quán)清收的相關(guān)辦法,指導督促所屬企業(yè)做好企業(yè)債權(quán)的清收;負責指導所屬企業(yè)處理糾紛及其他法律事務。
3.企業(yè)改制工作:負責做好企業(yè)依法破產(chǎn)的推進工作;對企業(yè)改革政策進行研究,結(jié)合集團所屬企業(yè)的實際情況起草企業(yè)改革的指導意見;指導企業(yè)制定改革方案和職工安置方案及后續(xù)審查、報批等工作;負責對改革企業(yè)涉及職工安置遺留問題的協(xié)調(diào)處理工作。
十二、安穩(wěn)辦
(一)負責人:李軍鋒
(二)主要職責:負責安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹落實,對企業(yè)安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理;負責企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的日常管理以及安全生產(chǎn)責任制的組織實施和考核;負責安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓工作;負責定期召開企業(yè)季度安全例會,組織安全大檢查,并督促企業(yè)落實整改措施;負責集團安全事故應急救援體系的組建和日常管理;負責督促所屬企業(yè)將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃;負責信訪工作。
(更新于2024.6)